程志芳
 

　　安科瑞電氣股份有限公司，上海 嘉定 201801；
 

　　【摘要】電力部門隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而不斷進(jìn)步。然而，就變電站的實(shí)際發(fā)展來(lái)看，其因背負(fù)著巨大的工作任務(wù)，不僅要保障變壓的工作，還要保障將電廠的電能有效輸送到用電的區(qū)域，對(duì)整個(gè)用電系統(tǒng)有著至關(guān)重要的意義。根據(jù)這一現(xiàn)象，變電站須要切實(shí)加強(qiáng)變電運(yùn)維的工作質(zhì)量，將安全隱患所帶來(lái)的負(fù)面影響降到，從而使電網(wǎng)可以順利運(yùn)行。
 

　　【關(guān)鍵詞】變電站；運(yùn)維管理；安全隱患；解決措施；
 

　　0、引言
 

　　變電運(yùn)維容易受外界因素影響，它涉及一些瑣碎環(huán)節(jié)，因此運(yùn)維工作難以開(kāi)展且存在各種風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)分析變電運(yùn)維工作，可知風(fēng)險(xiǎn)有怎樣的表現(xiàn)形式，其產(chǎn)生原因有哪些，針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)，制定合理的應(yīng)對(duì)方案。有的風(fēng)險(xiǎn)是在突發(fā)狀況下發(fā)生的，具有一定的指導(dǎo)意義。研究變電運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)很有必要，它有利于人們探討和創(chuàng)新變電運(yùn)維技術(shù)，提高工作效率。筆者分析了變電運(yùn)維中存在的隱患風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)技術(shù)。
 

　　1、發(fā)展變電運(yùn)維的必要性
 

　　電力在運(yùn)行中有著一定的風(fēng)險(xiǎn)性，需要對(duì)其進(jìn)行維護(hù)，變電運(yùn)維工作在電力部門的運(yùn)行中，它能夠有效提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全性。電網(wǎng)在我國(guó)的發(fā)展中起到了十分重要的作用，我國(guó)十分重視電網(wǎng)的變電維護(hù)工作，為了使我國(guó)電網(wǎng)運(yùn)行地更加順利、安全，就須大力發(fā)展變電運(yùn)維工作，降低安全隱患，對(duì)一些落后、陳舊的設(shè)備進(jìn)行更新，及時(shí)更新維護(hù)，提高電網(wǎng)的運(yùn)行效率。因此，相關(guān)技術(shù)人員在電網(wǎng)運(yùn)行時(shí)要加強(qiáng)變電運(yùn)維的安全監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)控制，采取科學(xué)合理的措施進(jìn)行變電運(yùn)維的管控工作來(lái)保障電網(wǎng)更好地運(yùn)行。由此可見(jiàn)，變電運(yùn)維工作在電網(wǎng)運(yùn)行中是十分必要的。
 

　　2、變電運(yùn)維安全隱患的主要來(lái)源
 

　　2.1.安全管理不到位，管理制度不科學(xué)
 

　　基于建設(shè)工程管理者大多數(shù)缺乏專業(yè)知識(shí)、缺乏職業(yè)素養(yǎng)這種現(xiàn)狀，建設(shè)工程管理者往往不能將安全管理?xiàng)l例落實(shí)到位，不能將有關(guān)要求盡心盡力的傳達(dá)給被管理者，這導(dǎo)致在變電運(yùn)維中，其安全管理工作不到位，這將是安全事故的觸發(fā)點(diǎn)。同時(shí)，雖然變電運(yùn)維管理方出臺(tái)、制定了一些規(guī)章制度以達(dá)到規(guī)范化管理建設(shè)者們進(jìn)而保障他們的人身安全的目的，但是這些制度、管理?xiàng)l例往往難以有效實(shí)施而形同虛設(shè)，為使管理制度發(fā)揮其作用，我們應(yīng)當(dāng)制定更加合理、科學(xué)的制度，讓它可以落實(shí)在變電運(yùn)維的工作中，進(jìn)而取締一些安全隱患。
 

　　2.2.操作人員操作不當(dāng)
 

　　操作人員的操作水平?jīng)Q定著變電運(yùn)維工作的完成程度，操作人員操作得當(dāng)，就會(huì)使工作順利進(jìn)行。然而，在現(xiàn)實(shí)情況中，操作人員的操作技術(shù)水平不夠高、操作技巧不當(dāng)，這就嚴(yán)重阻礙了變電運(yùn)維工作的進(jìn)行。有些操作人員的工作內(nèi)容十分單調(diào)，沒(méi)有接受正規(guī)的操作方法的培養(yǎng)，素質(zhì)較低，這就會(huì)影響變電運(yùn)維工作的效率，一旦因?yàn)榇中?、馬虎出現(xiàn)如操作票填寫失誤等錯(cuò)誤，就會(huì)導(dǎo)致變電異常，使變電運(yùn)維工作受到阻礙。
 

　　2.3.設(shè)備老化
 

　　變化每天都在繼續(xù)，施工工具也在不斷變化，我們每使用一次，相應(yīng)的設(shè)備就會(huì)發(fā)生一定程度的磨損，在年復(fù)一年日復(fù)一日的積累下，設(shè)備的磨損越來(lái)越嚴(yán)重，可能還沒(méi)有到其使用壽命。已經(jīng)難以繼續(xù)使用下去了，但是老化的設(shè)備往往沒(méi)有被及時(shí)淘汰，這些老化、陳舊的設(shè)備可能會(huì)使操作者在操作時(shí)面臨危險(xiǎn)，是變電運(yùn)維中的一大隱患。
 

　　3、常見(jiàn)安全隱患及其解決方案
 

　　3.11.加強(qiáng)管理力度，規(guī)范管理制度
 

　　在任何企業(yè)生產(chǎn)中，其管理層不光有管理的責(zé)任，也有監(jiān)督的責(zé)任，擁有具有高度責(zé)任心的管理者將會(huì)有助于建設(shè)工程安全監(jiān)督管理工作的落實(shí)。就目前來(lái)看，變電運(yùn)維的大多數(shù)管理者并不具備作為管理層人員應(yīng)該具備的專業(yè)知識(shí)，管理人員沒(méi)有專業(yè)的知識(shí)就很難將安全監(jiān)督管理落實(shí)到位，這將推波助瀾于安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)管理力度，將有效解決一些安全隱患。無(wú)規(guī)矩難以成方圓，隨著現(xiàn)實(shí)情況的改變，我們面對(duì)的問(wèn)題也在不斷變化著，根據(jù)不斷變化的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題制定管理?xiàng)l例將更加有利于管理者進(jìn)行更加規(guī)范化的管理。變電運(yùn)維應(yīng)當(dāng)有其符合現(xiàn)實(shí)情況的規(guī)章制度，這將更加有利于其工作的落實(shí)。
 

　　3.2.強(qiáng)化運(yùn)維人員的專業(yè)程度
 

　　在實(shí)際的變電運(yùn)維工作中，大多數(shù)故障是運(yùn)維人員對(duì)操作規(guī)范不熟悉導(dǎo)致的，為此，電力企業(yè)需要不斷的強(qiáng)化運(yùn)維人員的專業(yè)程度，并提高其安全意識(shí)。在技術(shù)培訓(xùn)的過(guò)程中，管理者需要將電力企業(yè)運(yùn)行所需要的技術(shù)及確保電力系統(tǒng)正常運(yùn)行的技能全部教授給運(yùn)維人員，并定期聘請(qǐng)專業(yè)的運(yùn)維管理人員對(duì)企業(yè)的運(yùn)維人員進(jìn)行培訓(xùn)，另運(yùn)維人員掌握變電故障的維修方式及相關(guān)原理。在培訓(xùn)過(guò)程中，運(yùn)維人員可以以實(shí)力案例為例，另運(yùn)維人員學(xué)會(huì)結(jié)合不同故障采取不同的解決方式。
 

　　3.3.加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的檢修與維護(hù)
 

　　變電運(yùn)維工作的根本目標(biāo)是保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，在變電運(yùn)維管理工作過(guò)程中，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)應(yīng)當(dāng)放在工作的前面。一方面，做好設(shè)備日常巡視工作。值班人員應(yīng)當(dāng)定期加強(qiáng)巡視，不放過(guò)任何一個(gè)可能出現(xiàn)安全隱患的環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行存在的問(wèn)題，這樣才能尋求有效的解決措施。如果設(shè)備正處于運(yùn)行狀態(tài)，更應(yīng)加強(qiáng)觀察，提高巡視頻率，使設(shè)備保持良好運(yùn)行。另一方面，定期加強(qiáng)電氣設(shè)備的更新維護(hù)。任何設(shè)備的使用壽命都是有限的，當(dāng)使用到一定年限，設(shè)備的功效會(huì)大打折扣，此時(shí)設(shè)備元件的可靠性也就會(huì)失去保障。因此，就要求變電運(yùn)維人員加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用情況的檢查，對(duì)其提出明確要求，對(duì)設(shè)備檢修周期進(jìn)行合理安排，加強(qiáng)產(chǎn)品更新和維護(hù)，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
 

　　3.4.要制定制定科學(xué)合理的工作流程方法
 

　　在進(jìn)行變電運(yùn)維工作時(shí)，工作流程的方法要滲透在變電運(yùn)維的各個(gè)環(huán)節(jié)。操作人員要將整個(gè)管理過(guò)程不斷完善，制定出標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收卡和作業(yè)，在進(jìn)行日常維護(hù)巡視時(shí)，也一定要標(biāo)準(zhǔn)化管理，以確保工作更加規(guī)范合理、工作流程更加完善，對(duì)于一些嚴(yán)重危害電力運(yùn)維工作的操作員要進(jìn)行嚴(yán)格的打擊和懲罰，保證工作順利完成。
 

　　4、安科瑞變電所電力運(yùn)維云平臺(tái)介紹
 

　　4.1.云平臺(tái)架構(gòu)
 

　　我司的運(yùn)維平臺(tái)綜合運(yùn)用綜合保護(hù)裝置、多功能電力儀表、母排及線纜測(cè)溫裝置、變壓器溫控儀、視頻攝像頭、水浸煙霧、溫濕度、門磁等多種傳感器統(tǒng)一接入變電所現(xiàn)場(chǎng)的邊緣計(jì)算網(wǎng)關(guān)，經(jīng)邊緣計(jì)算網(wǎng)關(guān)將數(shù)據(jù)封裝、壓縮、加密后上傳至云平臺(tái)。實(shí)時(shí)集中監(jiān)測(cè)所有變電所用電情況、統(tǒng)一調(diào)度運(yùn)維巡檢安排，線上線下聯(lián)動(dòng)；實(shí)現(xiàn)用戶側(cè)變配電所的24小時(shí)無(wú)人值守，監(jiān)測(cè)各配電回路運(yùn)行狀態(tài)，即時(shí)定位故障，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)手機(jī)APP下發(fā)運(yùn)維任務(wù)到人員手機(jī)上，并通過(guò)GPS跟蹤運(yùn)維執(zhí)行過(guò)程。將企業(yè)集團(tuán)/高等院校內(nèi)廣泛分布的變電所集中統(tǒng)一管理，提高運(yùn)維效率、提高故障響應(yīng)速度，即時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行缺陷并做消缺處理。為售電企業(yè)提供電能集抄服務(wù)，即時(shí)掌握用戶用電量情況，避免偏差考核；響應(yīng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的政策，增加客戶粘性，為后期的增值服務(wù)開(kāi)展做準(zhǔn)備。
 

　　4.2.平臺(tái)功能
 

　　4.3.平臺(tái)配置方案
 

　　4.4.平臺(tái)價(jià)值
 

　　為電力運(yùn)維企業(yè)提供線上運(yùn)維服務(wù)平臺(tái)，實(shí)時(shí)集中監(jiān)測(cè)所有變電所用電情況、統(tǒng)一調(diào)度運(yùn)維巡檢安排，線上線下聯(lián)動(dòng)。
 

　　將企業(yè)集團(tuán)/高等院校內(nèi)廣泛分布的變電所集中統(tǒng)一管理，提高運(yùn)維效率、提高故障響應(yīng)速度；
 

　　響應(yīng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的政策，增加客戶粘性，為后期的增值服務(wù)開(kāi)展做準(zhǔn)備；
 

　　為售電企業(yè)提供電能集抄服務(wù)，即時(shí)掌握用戶用電量情況，避免偏差考核；
 

　　5、結(jié)語(yǔ)
 

　　綜上所述，變電站在近年來(lái)隨著社會(huì)的進(jìn)步，取得了一定的成就，然而在變電運(yùn)維的具體工作中，其安全隱患還未能得到有效把控。根據(jù)這一現(xiàn)象，電力公司應(yīng)根據(jù)運(yùn)行維護(hù)中的隱患原因，建立健全的運(yùn)行維護(hù)管理系統(tǒng)。將運(yùn)維設(shè)備的檢修工作落到實(shí)處，使運(yùn)維人員的專業(yè)素質(zhì)得到有效提高，從而保障變電運(yùn)維工作的有效性，避免安全隱患。
 

　　參考文獻(xiàn)
 

　　[1]薛飛.變電運(yùn)維存在的安全隱患及解決措施研究.
 

　　[2]王彥.基于變電運(yùn)維的隱患風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)技術(shù)研究.電子世界， 2018(12):18
 

　　[3]安科瑞企業(yè)微電網(wǎng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用手冊(cè).2020.6版.